储、物流等系统其实都可以共用，只不过传统企业自有其惯性，公司内部高管也需要维护自身的权益，所以华夏服章三个业务部门走向了分化。

中台是什么不重要，和阿狸等互联网公司推行的中台是不是同一个东西也不重要，重要的是华夏服章的中台要集合公司内部的资源，让班尼路，衣本色和电商业务不要重复造轮子。

贺正诚说着自己的想法，包括统一班尼路和衣本色的人力资源，对人才进行统一培训、管理和调动，另外就是放权，就像华威任郑飞先生说的：“让听得见炮火的人指挥战斗”。

一边是收权，一边是放权，涉及到大量的人员调整，贺正诚摆明了要提拔舒承弼，受损最多的只能是莫永长。
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